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1HAOMEILIAN

如果要談窗簾產(chǎn)業(yè)升*發(fā)展，離不開簡(jiǎn)單介紹家紡用*產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我*家紡用*產(chǎn)業(yè)的初期發(fā)展得益于**家紡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，由于勞動(dòng)力成本等因素，歐美等發(fā)達(dá)*家的家紡面料加工業(yè)向發(fā)展中*家沉降*移，我*家紡面料制造行業(yè)緊抓機(jī)遇得以快速成長(zhǎng)，企業(yè)數(shù)量急速增加。八、九*年*以來(lái)，我*家紡面料企業(yè)起源于廣東，逐步集聚于江蘇、浙江*帶，并形成了江蘇南通、浙江紹興、嘉興、臨平等區(qū)域化集群式分布格局，*產(chǎn)量和出口量均占*界*位，奠定了*球家紡面料用*產(chǎn)業(yè)*產(chǎn)大*的地位。伴隨*產(chǎn)技術(shù)的日益成熟和知識(shí)水平的提升，我*企業(yè)從初的低附加值*工*節(jié)，逐漸進(jìn)入附加值**的研發(fā)和設(shè)計(jì)*節(jié)，并涌現(xiàn)了*些發(fā)展自有**的面料制造企業(yè)，但脫胎于家紡用*的垂直*域的窗飾窗簾行業(yè)，*大多數(shù)窗簾面料的制造企業(yè)仍然相對(duì)分散，規(guī)模和*質(zhì)參差不齊，作為家紡面料下游的窗簾加工工廠，仍然以“小作坊”自己加工的方式提供服務(wù)，我*窗簾市場(chǎng)**寥寥*幾，“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”，是中*窗簾產(chǎn)業(yè)有別于發(fā)達(dá)*家的*點(diǎn)。中*布藝窗簾總產(chǎn)值占*界窗簾總產(chǎn)值的70%，與此形成鮮明對(duì)比的是，窗簾業(yè)缺乏行業(yè)巨頭。許多大大小小的窗簾制造企業(yè)，在我*窗簾市場(chǎng)很少有企業(yè)占到1% 的市場(chǎng)份額。

然而，近幾年隨著家裝業(yè)務(wù)整裝化發(fā)展趨勢(shì)，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的*裝交付，窗簾行業(yè)發(fā)展將會(huì)迎來(lái)結(jié)構(gòu)性發(fā)展紅利。根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，輕軟裝市場(chǎng)容量*過(guò)*億，且市場(chǎng)容量年增長(zhǎng)**過(guò)15%左右。窗簾面料及成*加工市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1,563億元，隨著客單價(jià)和頻次的增加已突破2,000億元。隨著中產(chǎn)階*人數(shù)大幅上升，裝飾裝修類*費(fèi)升*需求明顯，窗簾等軟裝行業(yè)屬于剛性需求，存在*費(fèi)升*的爆炸式增長(zhǎng)趨勢(shì)。

行業(yè)整個(gè)行業(yè)發(fā)展都還處在混沌階段，專業(yè)社會(huì)分工還沒(méi)形成，但需求急劇增長(zhǎng)旺盛。而且，窗簾行業(yè)又有它的*殊性，定制化產(chǎn)*仍然占據(jù)90%以上市場(chǎng)，而定制化需求與規(guī)?；┙o之間**存在結(jié)構(gòu)性矛盾，如果不能形成規(guī)?；?產(chǎn)交付，*產(chǎn)****法大幅提升，*產(chǎn)***法提升**法形成新的社會(huì)化分工，*注定很難形成*頭企業(yè)。這*是典型的*產(chǎn)力決定*產(chǎn)關(guān)系，**的*產(chǎn)力決定簡(jiǎn)單的*產(chǎn)關(guān)系，低*的*產(chǎn)力決定*雜的*產(chǎn)關(guān)系。

因此，低*的*產(chǎn)力決定了窗簾行業(yè)分散而低*的市場(chǎng)現(xiàn)狀。我的判斷窗簾行業(yè)制約發(fā)展的主要矛盾是：*費(fèi)者個(gè)性化定制需求與*產(chǎn)端規(guī)模化加工供給的結(jié)構(gòu)性矛盾。而*費(fèi)者個(gè)性化定制需求是趨勢(shì)是不可逆的，那么，如何能**滿足*費(fèi)者個(gè)性化需求的柔性化供給？可能*能找到這個(gè)行業(yè)發(fā)展的秘鑰。市場(chǎng)缺的是**穩(wěn)定的*質(zhì)供給。

后疫情時(shí)*，企業(yè)如何煥然新*，如何走出去？流量和資源，*帶來(lái)的是財(cái)富。深耕建材家居行業(yè)的*英老板，如何保住多年積累的資源，并且持續(xù)變現(xiàn)？要賺到錢，能賺到，選擇大于努力。只有——順勢(shì)。那么需要做到：識(shí)別趨勢(shì)，找到風(fēng)口；抓住趨勢(shì)，乘上發(fā)展的巨輪。你不出發(fā)，如何到達(dá)?

找對(duì)風(fēng)口  瞄準(zhǔn)窗簾*億市場(chǎng)

近幾年，家居軟裝市場(chǎng)年*合增長(zhǎng)*為3.3%，市場(chǎng)格局相對(duì)穩(wěn)定，2020年經(jīng)歷疫情沖擊，但總體規(guī)模仍保持4.5*億元規(guī)模。行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模*曾減少，你是增長(zhǎng)還是下滑？

**存量房4.4億套，每年新增2000*套，平均窗簾每套2000元出廠價(jià)計(jì)，整體*過(guò)了9000億，安裝費(fèi)占15%，安裝費(fèi)用近1000億，所以說(shuō)窗簾是擁有*億市場(chǎng)的藍(lán)海，前景廣闊，*費(fèi)需求強(qiáng)烈，窗簾軟裝是你賺錢*對(duì)的好選擇。

抓住機(jī)遇 選擇逆勢(shì)增長(zhǎng)頭部企業(yè)

縱觀行業(yè) *亡-虧損：大數(shù)據(jù)分析，2020年家居建材行業(yè)222家宣布倒閉，經(jīng)歷了疫情的短期沖擊，有的企業(yè)*產(chǎn)不夠夯實(shí)，團(tuán)隊(duì)不夠穩(wěn)定，整體*風(fēng)險(xiǎn)能力較差，導(dǎo)致破產(chǎn)、重組、被收購(gòu)，多年積累的成績(jī)毀于*旦。

頭部企業(yè) 增長(zhǎng)-盈利：南昌窗簾安裝在2020年疫情之初，南昌窗簾安裝迅速調(diào)整戰(zhàn)略方向，企業(yè)*產(chǎn)基礎(chǔ)牢固，團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)管理完善，并及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇，開直播、拓渠道、搞*型，推出了專架店、專柜店、專區(qū)店新的加盟模式，降低*資門檻，擴(kuò)大招商區(qū)域，2020年雙***年招商781家，2020年銷售額同比增長(zhǎng)48.17%。